メーカーからみてもスゴ腕バイヤーは在庫に細心の注意を払っています。
具体的に下記のような傾向があります。

商品発注時に消化率を計算している

シーズン期末の在庫状況を予測している

仕入先とシーズン期末の残商品に対する値下げや返品の交渉を商品発注の時に行い在庫が残らないように手を打っている。

上記の事を踏まえてバイヤーが在庫管理で注意すべきポイント、心構えをまとめてみました。

在庫管理で注意すべき5つのポイント

・売上予算の達成に強い執着心
・在庫過多に対しても細心の注意
・気温・天候・社会的などの変化に応じて在庫コントロールをしっかり行う。
・シーズン期末に余分な在庫を残さない
・仕入高予算、値入高、売上高、粗利益高、ロス高などの係数を明確にして、最終消化率を計算している